가이드 · 2026-08-27 업데이트

소개가 없는 날, 빈 화면을 그대로 두기로 했습니다

빈 화면을 채우는 방법은 많지만, 저희가 아는 방법은 전부 사람을 속이는 방법이었습니다. 그래서 그대로 두고, 대신 왜 비었는지를 적기로 했습니다.

서비스 만드는 사람에게 가장 무서운 화면이 뭘까요. 오류 화면이 아닙니다 — 오류는 고치면 되니까요. 무서운 건 아무 문제 없이 정상적으로, 텅 빈 화면입니다.

가장 무서운 화면

만남 서비스에서 빈 화면은 이탈 1순위입니다. 저희도 압니다. 「오늘은 소개할 분이 없어요」를 본 분이 내일 다시 오실 확률은, 카드를 받은 분보다 낮습니다.

그래서 이 업계의 화면은 좀처럼 비지 않습니다. 어떻게든 채워져 있죠. 저희도 처음엔 그게 당연한 줄 알았습니다.

그런데 저희 구조에서는 화면이 빌 수 있습니다. 기준을 둘 다 넘는 쌍만 소개하는데, 그 기준을 넘는 쌍이 생각보다 드물거든요.

빈 화면을 채우는 방법은 여러 가지가 있습니다. 기준을 슬쩍 낮추면 됩니다. 이미 보신 분을 다시 보여드려도 되고요. 최악의 방법도 있습니다 — 실제로는 없는 프로필을 만들어 넣는 것이죠.

마지막 것은 법이 금지합니다. 상대가 동의한 적 없는 만남을 파는 것이니까요. 그런데 앞의 두 개는 법이 막지 않습니다. 막는 건 저희 스스로 정한 규칙뿐입니다.

무한히 넘길 수 있는 화면이 왜 그렇게 많은지, 만들다 보니 이해가 됐습니다. 비지 않는 화면이 장사에는 낫거든요.

기준을 낮춰 화면을 채우는 순간, 「골라서 소개한다」는 말이 빈말이 됩니다. 어제의 기준으로는 소개하지 않았을 분을 오늘 소개한다면, 받는 분은 그 차이를 모릅니다. 그게 속이는 것과 뭐가 다른가 싶었습니다.

그리고 기준은 한 번 내리면 다시 올리기 어렵습니다. 내린 날부터의 소개가 전부 그 기준으로 나갔으니까요.

그래서 규칙을 문서에 박았습니다 — 빈 화면을 채우려고 기준을 낮추지 않는다. 저희 설계 문서에서 몇 안 되는, 예외가 없는 문장입니다.

빈 화면을 그대로 두는 대신, 왜 비었는지를 적기로 했습니다. 소개할 분이 아직 안 계신 것인지, 계신데 기준에 못 미친 것인지 — 그 둘은 완전히 다른 이야기라서요.

특히 앞의 경우는 그분이 잘못한 게 하나도 없습니다. 프로필을 고쳐도 결과가 안 변합니다. 그걸 말해 드리지 않으면 사람은 자기를 고치기 시작합니다 — 고칠 게 없는데요.

그 화면에 저희가 적어 둔 문장이 하나 있습니다. 「고를 것이 없는 날일 뿐, 고를 자격이 없는 날은 아닙니다.」 이 서비스에서 저희가 가장 아끼는 문장입니다.

역설적이지만, 이제 저희는 빈 화면이 조금 자랑스럽습니다. 화면이 빌 수 있다는 건 기준이 살아 있다는 뜻이니까요.

언제나 채워져 있는 화면과, 가끔 비지만 채워진 날에는 이유가 있는 화면. 저희는 후자를 골랐고, 그 선택을 문서와 검사로 묶어서 저희 스스로도 못 무르게 해 뒀습니다.

소개가 없는 날 이 글을 보고 계시다면 — 오늘은 그런 날일 뿐입니다. 내일의 화면은 내일 다시 계산됩니다.

좋은 듣기

본문에서 아낀다고 말씀드린 그 문장을 여기 다시 둡니다. 빈 화면의 날은 자격의 문제가 아니라 달력의 문제예요.

점심 — 함께 밥 먹는 자리에서

흔한 오해 — 잘 듣는 것은 «가만히 있는 것»이다
다시 보기 — 침묵이 아니라 되돌려 주는 일이다 — 들은 말을 한 문장으로 되짚으면 상대는 그때 «들렸다»고 느낀다

오늘 하나만 — 오늘 한 사람의 말을 한 문장으로 되짚어 말해 보세요 — 「그러니까 …였다는 거죠?」

고를 것이 없는 날일 뿐, 고를 자격이 없는 날은 아닙니다.

드디어드디어가 쓴 문장

하루의 나머지 자리는 인생 사용 설명서에, 모아 둔 문장은 좋은 글귀에 있어요. 전부 하려고 하지 않으셔도 됩니다 — 오늘은 하나만으로 충분해요.

실명 인증 직장인 소개팅, 드디어
회사 이메일로 재직을 검증한 직장인에게 ‘코드가 맞는’ 한 사람을 한 번에 한 명씩 소개해요.

전통 명리 이론 기반 참고·오락 콘텐츠이며 과학적 예측이 아닙니다.

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